Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn trở nên tân tiến bền vững lâu dài hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Bao cao xac dinh gia thi truong nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần xem xét trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp là gì
Đây chính là quá trình khảo sát, phân tích và đánh giá những thực trạng đang diễn ra, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện những vụ việc tồn đọng và lập chiến lược cách tân và phát triển cân xứng hơn với tình hình Bây Giờ của doanh nghiệp.
Phương châm của việc tái kết cấu doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và tác dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí cách tân và phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều rất có khả năng tái cấu trúc doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm giảm bớt tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Lý Do khách quan: Do xu hướng phát triển chung của nhân loại đối với Thị Phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chế độ kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo khuynh hướng chung, gia nhập và tuân hành những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Vì Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần được sắp xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái kết cấu để phù hợp hơn với tốc độ cải tiến và phát triển Bây Giờ.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Tại Sao trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và hạn chế tình huống xấu nhất có khả năng xảy ra.
Các vận động chính của tái kết cấu doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai quản, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, tạo ra sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra nhanh chóng, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu tạo còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát điều tra: Là tiến độ khảo sát đánh giá mô hình, cấu tạo phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu tạo doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, khách hàng hãy liên hệ Showroom sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ cửa hàng: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/